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電纜企業(yè)要實現可持續(xù)發(fā)展需要“居安思?！?/p>
“商場沒有那么多的救世主，只要靠自己，你把企業(yè)做強做大，有繼續(xù)發(fā)展的潛力，銀行一定會支撐你，政府也會關懷支撐你。”遠東控股集團董事局主席蔣錫培說，未來三到五年的時刻，電線電纜職業(yè)將有一半的企業(yè)不復存在，電線電纜企業(yè)要完成可繼續(xù)發(fā)展需“高枕無憂”。
當時，電線電纜企業(yè)正面對動力漲、資料漲、薪酬漲、物流漲、贏利低、回款慢等問題，身處于一個資金密集型的工業(yè)中，線纜企業(yè)對資金有很大的需求。電線電纜職業(yè)的資金問題是卡在線纜企業(yè)脖子上的一根繩子，這根繩子一天不解開，電線電纜企業(yè)就只能一向受制于資金問題而不能自在呼吸。
但我國許多線纜企業(yè)融資根本只依托政府支撐和銀行融資，所得資金無法滿意企業(yè)發(fā)展。且我國線纜職業(yè)97%以上為中小型企業(yè)，這些企業(yè)要想取得政府的資金支撐或銀行的借款有較大的難度。
電線電纜是料重工輕的職業(yè)，關于原資料的需求是中心問題。一旦資金鏈跟不上，一個電纜企業(yè)很快將處于關閉邊際，由于沒錢買原資料，只能斷貨，而下流電力企業(yè)的訂單無法交給，會面對各種嚴峻后果。
現如今“融資難”、“回款難”等問題越來越杰出，一些電線電纜出產企業(yè)在資金問題很是頭疼。電線電纜職業(yè)出產線出資需求較大的資金規(guī)劃，對流動資金的規(guī)劃和資金周轉功率的要求較高。資金的規(guī)劃、資金工作的功率成為特種電纜企業(yè)繼續(xù)運營的首要問題。
電線電纜企業(yè)為何如此受制于資金問題？這里邊既有線纜職業(yè)本身特點的問題，也有許多外在的原因。首先是電線電纜職業(yè)的付款方法不合理，電線電纜企業(yè)相較于收購單位，尤其是電網等大客戶還缺少話語權，長時刻回款慢、回款難等問題嚴峻凸顯。
實踐上，融資力度不行是阻止電線電纜企業(yè)發(fā)展的一個問題。許多電線電纜企業(yè)過于依賴于外界融資，沒有將本身的融資才干徹底發(fā)揮出來。許多企業(yè)不習慣搞招商引資，不善于充分使用本身的先進技能、優(yōu)質產品、杰出辦理等優(yōu)勢。中心優(yōu)勢無法表現導致銀行對其發(fā)展?jié)摿θ鄙贈Q心，加之當時銀行融資門檻較高，因而融資作用天然欠安。
“企業(yè)要不斷加大科研投入開發(fā)力度，添加和世界一線品牌商的協作，開發(fā)新產品不斷提高產品附加值，在引入先進技能的基礎上消化吸收，并加以研討、改善和立異，樹立歸于自己的技能系統(tǒng)。”蔣錫培結合電纜職業(yè)的實踐提出了自己的主張。
現在，國內不少線纜企業(yè)在融資方面存在三個典型問題：途徑過窄、力度不行、理念陳腐。有專家主張，電線電纜企業(yè)應從樹立更多融資途徑、合理使用本身優(yōu)勢加強融資力度、堅持融資理念的與時俱進等方面下手，這樣融資問題才干得到解決或緩解。
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